Po publikacji ostatniego wpisu, dotarły do mnie opinie, których autorzy formułowali zarzut ujawnienia informacji, które nie budują pozytywnego wizerunku Kancelarii. Chodziło o zawartą w ostatnim akapicie wpisu informację, według której: „Dokonana w oparciu o analizę stanu aktualnego i analizę sytuacji rynkowej, analiza SWOT z brutalną szczerością obnażyła wszystkie nasze słabości. Z analizy tej wynikało, że słabych stron i zagrożeń mamy kilka razy więcej niż silnych stron i szans.” Więcej…
Archiwum tagustrategia
Sukces jest zazwyczaj zwiastunem nadciągającej klęski – wybrane spostrzeżenia z organizacji i zarządzania kancelarią prawniczą – część II
Moment, w którym stwierdzamy, że odnieśliśmy sukces, powinien być dla nas sygnałem do poszukiwania środków i sposobów, które uchronią nas przed nadciągającą klęską. Bardzo istotna jest sama świadomość tej prostej zależności. Klęska czy porażka w działalności gospodarczej to nic innego jak nieosiąganie stawianych sobie celów. Na sukces i porażkę w biznesie możemy patrzeć z bieżącej, krótkiej perspektywy, ale właściwszym wydaje się dokonywanie ocen i podsumowań z nieco dłuższego dystansu. Perspektywa tygodnia, miesiąca czy kwartału jest jednak niewystarczająca do formułowania bardziej ogólnych wniosków. W tych okresach mogą co najwyżej występować pewne symptomy. Trendy i trwałe zmiany formują się w dłuższych przedziałach czasowych. Czynników, od których zależy sukces w biznesie jest wiele, nie byłbym w stanie wskazać nawet części z nich. Wszelkie zależności i uwarunkowania występujące w toku prowadzenia działalności gospodarczej są tak wielorakie i złożone, że aby je właściwie odczytać i zinterpretować trzeba wyposażyć się w rozległą wiedzę z rożnych dziedzin. Więcej…

